Alternativas ágiles de cara a la escasez de talento tecnológico

Debido a la escasez de personal en tecnología, los proyectos de desarrollo de software están generando tantas oportunidades como dolores de cabeza para las organizaciones. Sabemos que los esfuerzos por encontrar los equipos que necesitan las compañías están siendo desmedidos y en ocasiones infructíferos. Es por eso por lo que hoy te presentamos las alternativas ágiles para que logres hacer realidad esa idea de transformación digital que tanto estás necesitando.

Basados en los hallazgos clave que Gartner encontró en su reciente Estudio del panorama tecnológico 2020 – 2022 para empresas, recopilamos para ti algunas buenas prácticas y recomendaciones con el fin de mostrarte las ventajas de las alternativas Outsourcing para que encuentres un equipo de desarrollo de software a la medida de tus necesidades.

Las compañías de tecnología que encuentren el éxito en los años por venir son las que, antes de invertir en soporte y mantenimiento de sus operaciones, primero tengan cubierta su necesidad de talento apropiado. No dejes para mañana el tema de la escasez del personal de tecnología, pues el primer paso para alcanzar metas reales es contar con personas que trabajen en ellas.

Cómo encontrar el equipo que necesitas

Según el estudio de Gartner, se encontró que la falta del talento tecnológico adecuado representa casi el 64% de las casusas por las que las organizaciones están enfrentando una barrera de adopción digital. Si a esto le sumamos que la necesidad de transformación y cambio de las empresas en todo el mundo está disparada, nos queda como resultado un mercado ultra saturado con pocas opciones a la medida que, al ser tan escazas, representan un costo de adquisición gigantesco.

Para que tu organización no quede inhabilitada mientras espera a que un equipo de trabajo se digne en estar disponible, primero que todo debes saber con exactitud qué equipo estás necesitando. ¿Tienes un proyecto de IA para reconocimiento de calor en aforos de eventos? ¿Necesitas una asesoría experta para encaminar la depuración y acceso fácil a tus bases de datos? ¿Planeas desarrollar una app de gestión de finanzas personales para dispositivos móviles? Identifica qué tipo de personal en tecnología necesitas primero dada la naturaleza de tu proyecto.

Por ejemplo, en el caso de la idea de IA para reconocimiento de calor en aforos de eventos, comienza por tomar en cuenta al Project manager, un desarrollador senior en IA, técnicos expertos en sensores térmicos, un programador en Java para que el sistema almacene datos y aprenda de ellos a través del uso en distintos tipos de eventos, etc… Tu deber es ser lo más minucioso desde el principio para conocer con exactitud qué tipo de roles y cargos integrarán tu equipo ideal de talento tecnológico.

Es así como llegamos a la primera recomendación-mantra del día hoy: si el costo es elevado y el talento no es especializado, mejor mirar para otro lado. Y es que los negocios de hoy no están en posición de pagar de más por profesionales que deben invertir tiempo en capacitarse para estar calificados para trabajar en tus proyectos. Una de las principales ventajas de la hiperconexión global es que se abrieron un sinfín de oportunidades tanto para empresas como para personal en tecnología.

La solución a la falta de talento tecnológico radica en esta hiperconexión y se llama Outsourcing. Sí, sabemos que puede sonar obvio en un principio, pero seguramente no conoces al detalle los tipos de Outsourcing para desarrollo de software que hay en el mercado, sus ventajas, sus fortalezas y todo el potencial que presentan en términos de maximización de recursos, agilidad de procesos y escalabilidad de sistemas.

A continuación, te presentamos las alternativas ágiles en tecnología de cara a la falta de personal capacitado (o disponible) que se presenta hoy en el mercado. Analiza bien cada modalidad de subcontratación y, según el trabajo minucioso que realices para detectar las piezas que articulen tu equipo de trabajo, elije la que más se adapte a tus necesidades. Mantén el enfoque en la visión de tu proyecto y encuentra los puntos que se conecten con ella.

Modalidades de Outsourcing para desarrollo de software

El mercado de Outsourcing en tecnología se está rigiendo por tres modalidades específicas hoy en día. Hablamos del Onshore, el Offshore y el Nearshore, alternativas que tienen sus ventajas y desventajas y que analizaremos al detalle para ti.

Onshore

El modelo de subcontratación denominado Onshore es en el cual una organización contrata servicios para desarrollar sus proyectos en su mismo país. Es la modalidad más común en todo tipo de mercados, así como la más costosa.

La alternativa de subcontratación Onshore es la más cercana a ti, pues estás trabajando con una empresa que se encuentra en tu mismo país o incluso ciudad. La ventaja del Onshore es que se trabaja con profesionales de software altamente calificados que tienen tu mismo enfoque cultural. No obstante, esta opción es la que tiene el costo más elevado. Las empresas Onshore a menudo no tienen el talento adecuado disponible de manera inmediata debido a que no pueden permitirse mantener a los trabajadores libres.

Por eso, cuando se contrata a una empresa Onshore, hay que tener en cuenta el tiempo que requiere para buscar, contratar y capacitar al talento tecnológico que tu compañía necesita.

Offshore

El modelo de subcontratación denominado Offshore consiste en contratar servicios de empresas situadas en una parte del mundo totalmente distinta a la del país de origen. Es la modalidad más económica de Outsourcing, pero a la vez la que más riesgos y limitaciones tiene. Offshore suele referirse al trabajo con equipos en países como India, China, Irlanda u otros países europeos. Si bien el costo de trabajar con empresas o desarrolladores Offshore no puede ser superado, hay algunos inconvenientes que debes considerar antes de tomar la decisión basado en el costo de la hora de trabajo.

Que tu equipo de desarrollo esté al otro lado del mundo, en ocasiones no hable tu idioma y opere en una zona horaria completamente diferente, hace que la comunicación y alineación de objetivos sea mucho más difícil. Como bien sabrás, la comunicación y la interacción entre equipos es tan importante para el desarrollo de software de calidad, como lo es el conocimiento técnico y la experiencia adecuada. Estar a doce horas de distancia simplemente complica cualquier tipo de comunicación por más preparado y de bajo costo que sea el talento tecnológico allí.

Además, los tiempos de respuesta extensos y la falta de comunicación a causa de las barreras de idioma y diferencias culturales pueden acabar elevando los costos nuevamente, pues al estar ajustando y reajustando días después y mediante comunicación pobre puede estancar el proyecto y producir estrés en todo el equipo debido a los procesos de revisión y ajuste. Sin embargo, si en última instancia la tarifa horaria más baja es tu prioridad, lo más probable es que la alternativa Offshore sea la mejor opción para tu compañía.

Nearshore

El modelo de subcontratación denominado Nearshore es en el cual tu compañía adquiere el servicio de desarrollo de software realizado por un equipo especializado en un país cercano al tuyo que tenga una zona horaria similar.

Por definición, el Nearshore funciona igual que el Offshore, salvo que tu empresa está alineada con profesionales que trabajan en franjas horarias muy parecidas a la tuya y se encuentran a una proximidad geográfica cercana. Esto hace que la comunicación sea mucho más fácil y la impronta cultural sea casi la misma. Esta modalidad también permite que las visitas presenciales a tu organización (de ser necesarias) sean más rápidas y frecuentes. Además, en comparación con la modalidad Onshore, el Nearshore ofrece ahorros considerables de costos sin alterar la calidad de los resultados del proyecto.

Su principal desventaja es que a la final el Nearshore no puede competir con las tarifas por hora de las empresas Offshore, pues como ya te mencionamos, esa es la modalidad más asequible del mercado. No obstante, la conveniencia de estar en la misma zona horaria (o una similar) y tener tiempos de viaje más cortos para las visitas presenciales no sólo disminuye los costos sino también el estrés para ti y para tu empresa, esto sin mencionar que tendrás una capacidad de respuesta inmediata y la seguridad de tener a tu quipo siempre disponible cuando lo necesites.

En conclusión

En DreamCode somos expertos en desarrollo de software Nearshore para América. Contamos con más de 10 años de experiencia llevando a la realidad los proyectos e ideas de adopción, crecimiento y transformación digital de organizaciones a lo largo y ancho del continente. Nuestros equipos expertos en IA, consultoría tecnológica, desarrollo de software, servicios de bases de datos, desarrollo de apps para dispositivos móviles y mucho más manejan metodologías eficientes y basadas en resultados.

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